省级舰队迅速驾驶。 Li Zhici摄影是星空的，月亮在天空中，夜间微风稍快一些，多辆设备车辆在未知的道路部分中迅速移动。特定火箭部队的营长
省级舰队迅速驾驶。 liu zhici摄
恒星和月亮在天空中，夜间微风新鲜，多辆设备车辆在未知的道路上迅速移动。火箭部队的特定单位的营指挥官扫描了用眼睛通过的区域，认为山区适合隐藏的资金，而叉子道路适合快速变化，如果它们对多个战斗行动有用。
该营的球迷向记者说：“我还没有到达训练领域，但是'蝙蝠'始于我离开营地的门。”
“战争的实践和准备是一个训练过程。只是从“舒适区”积极逃脱可以发展真实而艰难的技能。”部门负责人告诉记者扩大训练空间，丰富了批准的兴趣，并严格地软化了军方执行各种任务的能力，成立了一个“蓝军”团队，提供实用培训，区分不同的本地环境和任务类型。今年，该部门将增加10多个未知的培训网站，包括Linhebey和茂密的森林，允许军官和士兵通过批次过渡和交叉训练来抵抗更多未知的战场测试。
在试点过程中，主要战斗队以小组和多种方式进入训练领域。警官和士兵到达现场培训地点后，就收到了指导小组的命令“进入时打架”。战斗部队迅速与“敌人”作战。火药的烟雾尚未消散，评论和摘要很快就会开始。侧面和蓝色讨论并交换了在命令计划，隐藏服装和其他方面发现的问题。
在培训期间，部门领导者介绍了培训难度的持续改进，科学制定了多个课程的培训计划，发现差距官员和士兵确定了弱点，重点是填补弱点和弱点，并提高培训质量。午夜后的反击训练频率增加，并在训练期间发现了训练。研究智能研究和改进措施，以解决问题并进一步改善您的培训计划。区分不同的级别，例如指挥官，主要骨干，备用巨魔等，减少劳动力责任，减少他们的处理过程，战场上的划分，并帮助官员和直觉，以提高其战斗技能并适应您的战场需求...
在路线研究行动中，调查的车辆突然破裂。针对阻力的综合设备指挥官必须打开发动机盖，并且必须更换并完成发动机配件。在计算机到达现场之前，驾驶员完成了A的更换CCESSOIRE本人和培训仍在继续。
看到这个场景，部门的培训人员负责在现场进行监督和培训，这并不感到惊讶。 “未来战场上的情况是复杂而变化的，在军官和士兵的整体质量中建立了高要求。培训人员介绍了“专家，多种用途的多种人才培训模型”的探索和实施。大多数官员和韦尔德（Weldthey）已经获得了多项专业技能，从而大大提高了他们在战场上的适应性。
“从'一个帖子'到'多个帖子'，它不仅是知识的增长，而且是能力思维和改善的转变。”洛杉矶发射场的营长依靠要约和士兵来进一步培养战场。考虑要求每个团队的官员和士兵调查“一个地点，一个案子，一个案例，一个案件，一种情况，一种情况，一种情况，一种情况，一种情况，一种情况，一种情况，一种情况，一种情况，一种情况，一种情况，一种情况，一种情况，一种情况，一种情况，一种情况，一种情况，一种情况，一种情况，一种情况，一种情况，一种情况，一种情况，一种情况，一种情况，一种情况，一种情况，一种情况，一种情况，一种情况，一种情况，一种情况，一种情况，一种情况，一种情况，一种情况案例，一个情况，一个案例，一个案例，一个案例。情况，一种情况，一种情况，一种情况，一种情况，一种情况，一种情况，一种情况，一种情况，一种情况，一种情况，一个情况，一个案例，一种情况，一种情况，一种情况，一种情况，一种情况，一种情况，一种情况，一种情况，一种情况，一种情况，一种情况，一种情况，一种情况，一种情况，一种情况，一种情况，一种情况，一种情况，一种情况，一个情况，一个情况，一个情况，一个情况，一个情况，一个情况，一个情况，一个情况，一个情况一个案件??，一个案件，一个案件，一个案件，一个案件，一个案件，一个案例，一个案件，一个案件，一个案例，一个案例，一个案例，一个案例，一个案例，一个案例，一种情况，一种情况，一种情况，一种情况，一种情况，一种情况，一种情况，一个案例，一个案例，一个案例，一个案例，一个案例，一个案例，一个案例，一个案例，一个案例，一个案例，一个案例。案例，一个情况，一个情况，一个情况，一个情况，一个情况，一个情况，一个情况，一个情况，一个情况，一个情况，一个情况，一个情况，一个情况，一种情况，一种情况，一种情况，一种情况，一种情况，一种情况，一种情况，一种情况，一种情况，一种情况，一种情况，一种情况，一种情况，一种情况，一种情况，一种情况，一种情况，一种情况，一种情况，一种情况，一种情况，一种情况。一种情况，一种情况，一种情况，一种情况，一种情况，一种情况，一种情况，一种情况，案例，案例，案例，案例，案例，案例，案例，案例，案例，案例，案例，案例，案例，案例，案例，案例，案例，案例，案例，案例，案例，情况，情况，案例，案例，案例，案例，案例，案例，情况
最近，该部门的快速执行培训已经开始。在接受先前研究结果的辩护期间，田营的指挥官比较了原始夜晚的部署转型计划，并提出了10多种校正措施，以成功评估三类的现场训练。穿过防御席位后，他迅速夺回将他的战斗位置置于他的战斗位置，占领了所有营的军官和士兵，并迅速搬到了下一个未知地区。
（编辑：Tang Song，Peng Jing）
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